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商品規格

規格: 22g(附面膜紙約30 張)

原料:依包裝所示

製造日期:如外包裝所示

保存期限: (保存期限:2018.11.5) 3 年,開封後建議6~12 個月內用完

產地:泰國

使用方法:

以溫水清潔臉部後,取適量塗抹在需要去除粉刺部位,再將隨附的面膜紙貼上,等待乾燥後即可將面膜紙由下往上撕除

※注意事項:由於台灣冬天溫度較低,商品容易固態化,並非瑕疵,建議隔水加熱後即可秒殺使用



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元大寶華綜合經濟研究院董事長梁國源今(24)日出席「台灣景氣復甦為何外熱內冷?」研討會時指出,他預測今年經濟成長還是能保2,但警告,千萬不要被現在的經濟數字所迷惑。梁國源認為,目前台灣處在順風車經濟,是靠著景氣循環擴張期常見的低基期、低庫存、再通膨3道暖風所撐出的短期榮景,但結構性問題仍存在。

梁國源分析,目前台灣的結構性問題包括科技業遭全球品牌廠夾擊、消費者對產品規格要求因雲端趨勢而下降,台灣科技業在ICT產業鏈的位置不對。他強調,國內主要經濟成長動力來自科技大廠如台積電、鴻海等,但這些產業都是處於ICT內的硬體製造階段,可是最賺錢的是在於軟體的應用內容提供商,如Apple、Youtube、微軟等,因此台灣目前在ICT產業鏈的位置不對,因為軟體研發還沒有辦法趕上他國、可獲得的毛利自然就低。他說:「面對全球市場,台灣仍被各大廠夾擊,是因為近來朝鮮半島情勢不明,我們才有喘息空間。」

梁國源引用管理學大師柯林斯的5大產業階段來比喻,台灣目前正處於第3期的輕忽風險和第4期病急亂投醫之間,「我們現在只關注短期的經濟榮景、政府與企業主卻忽略長遠的結構問題,都過度樂觀看待行動裝置革命,而完全忽略產業轉型,這是輕忽風險的階段。另一方面,台灣在經濟上整天都在期待救世主,都在期待殺手級產品或是想大刀闊斧的組織改造、讓企業與經濟可以逆轉勝,這是病急亂投醫。這些大改革可能反而會加速消耗經濟與企業資源,進而陷入惡性循環。」

梁國源建議,台灣必須盡快做出產業創新或完成產業轉型,不能被眼前短期的數字榮景迷惑,就以為經濟好轉、以後可高枕無憂,他認為,台灣若繼續鴕鳥心態、不做改變,未來幾年內就會再度陷入成長停滯的陷阱中。

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「一例一休」上路後引發不少爭議,草根影響力文教基金會今(24)日發表相關議題調查,其調查對象為20歲以上全台受訪族群,透過市調網調查,其中發現有78.2%的民眾感受到物價上漲。

中原大學全球台商研究中心主任林震岩指出,調查顯示有78.2%的民眾感受到物價上漲,僅有7.1%民眾沒有感受到物價上漲壓力。此外面對各產業的服務型態將有所轉變,例如周末休診、假日郵局不上班等則有64.9%的民種因而感受到生活不便利。

其中有五成民眾表示所從事的行業已受到一例一休影響,此外有42.7%民眾表示一例一休上路後無助於提升勞工工作條件與保障,28.3%民眾表示有助提升其工作條件與保障。另外也有63.7%的民眾表示擔心業者為降低人事成本,將要求員工依法休假或增加工時,導致「變相減薪」;而有39.4%民眾,認為企業雖漲價,但勞工不會因此獲得加班費或實質休假等回饋。

根據調查結果,銘傳大學財經法律系教授劉士豪表示,政府推動新政立意良好,但若缺乏全盤考量就匆促上路,難免引發爭議;因現行產業類型不同,勞工工作服務型態亦不同,一例一休上路強硬要求所有行業都比照辦理,不但造成企業經營衝擊,導致人力安排困難及成本增高,亦會導致物價上漲,增加成本也不一定對員工有利。應此呼籲政策應兼顧彈性與經濟發展,政府應持開放態度與企業溝通。

前台北市勞動局長陳業鑫則認為,民眾現在多是心裡層面的感受,真正的實質感受要在過年後會更為準確;而一例一休上路,字面上看來是勞權大躍進,但民眾應主動弄懂一例一休內容,以維護自身權益;與資方也要有良性溝通,提升自我競爭力能與勞方有議價空間;而資方也應主動釐清一例一休,聘請法律顧問為自己解釋法條,避免違法;另外未來政府解釋法條也應趨向彈性化,勞動部修改施行細則時,未來也應把中小企業和高新勞工另外立專章,才能提升整體勞動品質。

政大法律系教授林佳和則認為,一例一休是很有趣的議題,在一例一休上路,前曾有過更激烈的國定假日七天議題,而政府制訂一例一休議題不包含增加勞工薪資,而是讓勞工縮短工時,但台灣社會應該朝「縮短工時增加工資」的面相去努力,避免繼續落入工資無成長、產業空洞化的窘境。

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